Parcours

IOD Solutions — Consultant IA

Diagnostics, formation des équipes et déploiement d’agents IA jusqu’à leur adoption, aux côtés du développement commercial et du management de la practice. Voir le rôle actuel →

Private Twin — Projet R&D entrepreneurial Projet parallèle

Conception d’un prototype destiné à maintenir un état d’exécution fiable à partir des traces du travail réel. Le projet associe recherche, développement full-stack, architecture agentique, harness engineering, Sim Lab et validation marché. Découvrir Private Twin →

Suppleo — Consultant Supply Chain

Pilotage et coordination de missions de transformation supply chain, avec des responsabilités de gestion de projet, de conduite du changement, de management d’équipe et de contribution aux appels d’offres.

• Picard — prévisions utilisant l’IA et des facteurs explicatifs, notamment l’élasticité prix ; optimisation des stocks et de la disponibilité ; accompagnement d’une transformation MRP.
• Intersport — pilotage pendant quatre mois d’une cellule « coup de poing » de cinq consultants pour préparer la saison d’été, dans un contexte de rachat et de convergence des processus et systèmes.
• Mr.Bricolage — accompagnement d’une équipe de quatorze personnes dans la sélection d’un éditeur et la mise en place de sa solution pour digitaliser les approvisionnements, avec une dimension de mentorat.

DD Analysis — Fondateur et développeur

Produit de simulation et d’optimisation des stocks MRP et DDMRP, développé en C# et commercialisé auprès de clients payants pendant dix-huit mois.

J’ai construit les algorithmes, l’application et l’offre, réalisé les missions chez les clients et développé une approche de clustering avancé pour organiser les familles de gestion au-delà des classifications ABC/XYZ. Découvrir DD Analysis →

Citwell — Consultant Supply Chain

Définition des besoins, réponses aux appels d’offres, gestion de projet, conduite du changement et encadrement.

• Ministère de la Santé — définition, mise en place et gestion opérationnelle de l’approvisionnement en médicaments de réanimation pendant la crise du Covid.
• Manitou — cadrage d’une refonte mondiale du S&OP, réponse à appel d’offres et sélection d’un outil de planification, puis accompagnement de son déploiement.
• Yves Rocher — analyse transversale des coûts supply chain pour identifier des leviers d’optimisation des flux, et étude d’une planification par roue de campagne.
• Otis et Auto Distribution — analyses des stocks, des paramètres ERP et des pratiques de distribution.

DXC Technology — Consultant Senior Retail

Participation au cadrage d’une solution e-commerce, depuis la définition des besoins jusqu’à la réponse aux appels d’offres et à la gestion du projet. L’équipe réunissait un Partner et un consultant junior placé sous ma responsabilité directe. La mission initiale a été prolongée de quatre mois ; l’équipe a ensuite remporté un second projet d’un montant de 400 k€.

FuturMaster — Consultant Supply Chain

Audit, définition des besoins, formation et gestion de projet autour de la prévision, de la planification et du S&OP.

• Harmonisation des processus de planification entre trois pays.
• Redéfinition des indicateurs de performance et réduction des activités sans valeur ajoutée.
• Mise en place de processus S&OP et accompagnement des équipes.
• Missions menées notamment pour Heineken, Armor Lux, Shiseido, Samsung et Terrena.

Goodyear Dunlop Tire — Demand Planner

Responsable du processus S&OP mensuel, des prévisions de la demande, du demand shaping, de la gestion des stocks et du cycle de vie des produits. La précision des prévisions suivie sur le périmètre était de 73 %.